Comment procédons-non ?

Découvrez comment notre ambitieux projet est mis en œuvre dans dix pays, favorisant le travail d’équipe, la collaboration en ligne et l’innovation. Grâce à une combinaison harmonieuse de collaboration virtuelle, de réunions en ligne régulières et d’événements en présentiel stimulants, nous continuons à avancer dans notre mission : construire une université européenne autour de cinq domaines clés.

Explorez avec nous nos réalisations et progrès collectifs.

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Management

Efficacité des équipes dans les différents pays

Afin de favoriser la collaboration entre dix établissements, nous avons mis en place une structure de management transparente dont le principal défi consiste à coexister avec le mode de fonctionnement spécifique de chacune des universités.
Ensemble, nous définissons nos règles de fonctionnement, nos objectifs, nos échéances et nos ressources. Aujourd'hui, en nous appuyant sur l'expertise des dix universités, nous travaillons à la création d'une structure innovante : un organisme commun doté de réglementations communes, où nous pouvons garantir que la qualité des résultats, la conformité et l'efficacité sont non seulement excellentes, mais servent également de modèle pour d'autres institutions.

EUNICE Management Area Leader : Mariusz Glabowski, Université de technologie de Poznan (Pologne)

Offre académique

Un enseignement flexible et personnalisé

Notre vision à long terme va au-delà de la simple offre de programmes et de cours académiques conjoints entre les dix partenaires : elle englobe une approche holistique conforme à la mission d'EUNICE.
Après avoir identifié les compétences clés d'EUNICE afin d'améliorer notre offre académique collective, nous souhaitons également donner la priorité à l'enseignement des langues étrangères afin de favoriser la sensibilisation interculturelle et le partage de valeurs au sein d'EUNICE.
Ce processus global implique un travail approfondi visant à garantir l'harmonisation des processus académiques et administratifs, favorisant ainsi l'excellence pédagogique et l'innovation dans toutes les universités d'EUNICE.

EUNICE Manager for Academic Offering : Hounaida Frikha, Université Polytechnique Hauts-de-France (France)

Apprentissage par l'expérience

Former les citoyen·ne·s à l'Europe de demain

Le Work Package 3 d'EUNICE vise à améliorer l'apprentissage par l'expérience et la mobilité au sein de l'alliance, en favorisant le leadership étudiant, les compétences clés et les valeurs européennes.
Les stratégies clés comprennent la création de comités consultatifs, la mobilisation et la responsabilisation des étudiant·e·s grâce à la création de clubs étudiants, et la mise en place de réunions conjointes entre les représentant·e·s des dix universités partenaires.
Engagée à promouvoir des échanges inclusifs et durables sur le plan environnemental, EUNICE garantit un accès équitable à ses opportunités éducatives. En outre, le WP3 propose des événements culturels et sportifs, ainsi que des camps d'été d'apprentissage expérientiel pour un engagement communautaire immersif.
Grâce à ces efforts et à ces initiatives multifacettes, EUNICE s'efforce d'offrir des expériences et des opportunités enrichissantes, de promouvoir les valeurs européennes et de cultiver un sentiment d'appartenance parmi ses membres, tout en inspirant des étudiant·e·s dynamiques et ouvert·e·s au monde à contribuer à notre monde dynamique et interconnecté.

EUNICE Experiential Learning Area Manager : Susana Amante, Institut polytechnique de Viseu (Portugal)

Recherche et entrepreneuriat

Réduire le fossé entre les universités et les entreprises

Afin de favoriser la croissance professionnelle de nos étudiant·e·s et de stimuler leurs compétences entrepreneuriales, nous développons une méthode d'enseignement axée sur l'industrie qui permet à nos étudiant·e·s de devenir les professionnel·le·s dont le marché a besoin, sur la base d'un audit exhaustif de l'environnement académique et commercial actuel.
Nous proposerons des stages en entreprise aux étudiant·e·s, qui pourront acquérir une expérience professionnelle dans les dix pays où nous sommes présents.
Nos programmes de formation mixte visent à aligner les programmes d'études et les compétences des diplômé·e·s sur leur carrière professionnelle, à améliorer les perspectives d'emploi de nos étudiant·e·s et à offrir aux entreprises les ressources humaines dont elles ont réellement besoin pour prospérer.

EUNICE Society and Business Area Manager : Lucia Zappalà, Université de Catane (Italie)

Dissémination, numérisation et impact

Avoir un impact

Le Work Package 5 créera différents outils en matière de numérisation, de communication et d'impact afin d'assurer le bon développement et la bonne mise en œuvre des activités d'EUNICE. Si nous ne communiquons pas sur ce que nous faisons, autant ne rien faire. Nous mènerons donc des actions de communication stratégiques et renforcerons nos moyens de communication afin de soutenir la mise en œuvre efficace de nos activités et de diffuser les conclusions tirées de notre expérience auprès des différentes parties prenantes. En outre, nous veillerons à ce que l'infrastructure numérique et de communication d'EUNICE soit aussi efficace que possible et continuellement améliorée. <br><x id="gid_0"></x>EUNICE Work Package 5 Leader : Gabriel Moncalián Montes (Université de Cantabrie, Espagne).